Les 5 pires erreurs du manager qui se pense bienveillant

Et oui, être bienveillant ne se décrète pas. Et pourtant quel manager va assumer pleinement et crier sur les toits le fait de ne pas l’être. C’est un petit peu comme être parent ; nul père ou mère de famille va revendiquer fièrement le fait d’être un parent maltraitant. Lors de mes conférences, je ne rencontre QUE des managers bienveillants… et pourtant, nous le savons toutes et tous, le niveau de bienveillance en entreprise est loin d’être à son top dans toutes les entreprises !

Mais ce qui me semble le plus intéressant, ce sont les managers qui se disent, sincèrement, être bienveillant et qui pour autant ne le sont pas. Et oui, il existe beaucoup de personnes qui sont persuadées d’être bienveillants et qui, sans le savoir, font l’inverse de ce qu’ils/elles prétendent être. Ce n’est pas forcément par méchanceté mais juste parce que ce concepts de bienveillance est parfois mal compris en l’associant à une certaine forme de mollesse managériale (par opposition au courage managérial).

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