Présentation

Pour illustrer notre approche, nous avons repris la symbolique d’un art martial japonais : le kyûdô.

Le kyûdô est une des voies martiales japonaises, cherchant le développement de la discipline du corps et du groupe, par la maîtrise des gestes et le respect de l’étiquette. Le pratiquant recherche un mouvement parfait, pour pouvoir transcender à la fois l’esprit et le corps. Le principe consiste à percer une feuille de papier servant de cible, avec un minimum de tension musculaire et un maximum d’énergie spirituelle. La gestuelle esthétique résulte d’une chorégraphie codifiée. Atteindre précisément la cible est la conséquence de l’équilibre correct d’un corps et d’un esprit disciplinés et harmonisés. Le deuxième pendant de cette discipline est le développement du tir dans un comportement social entre archers, c’est-à-dire l’étiquette : un tir ne se déroule pas sans qu’un archer ne tienne compte du contexte, de l’environnement et des personnes présentes.

Au-delà des aspects techniques, nous considérons chez HANTAA Search & Selexion, que ce qui conduit à bien recruter tient davantage de la méthode, de l’état d’esprit et de la déontologie… donc à suivre LA VOIE DU RECRUTEMENT.

Et là se trouvent nos vraies différences!

 

Parce que pour vous, entreprises, certains recrutements nécessitent encore plus de précisions et d’application, HANTAA Search & Selexion met à votre disposition de l’expérience et des méthodes éprouvées, une parfaite transparence mais également un supplément d’âme pour aboutir là où d’autres auraient renoncé.

Parce que pour vous, candidats, le choix de changer d’entreprise doit marquer votre trajectoire professionnelle et vous engage aussi bien qu’elle engage vos proches, HANTAA Search & Selexion défend l’idée qu’informations précises, évaluation fine de votre personnalité, de vos motivations et bienveillance sont des composantes clés pour vous aider à prendre la bonne décision.

En savoir plus

Nos engagements

Humanité : C’est ce qui doit nous caractériser dans la démarche du début à la fin, car un recrutement est avant tout une histoire d’homme (ou de femme) ;

Agilité : Pour attirer les meilleurs et donc expliciter clairement votre offre. Susciter de la motivation mais sans jamais faire de fausses promesses ;

Nuance : Cibler les compétences et les expériences clés pour déterminer où chercher, avec méthode mais également ouverture d’esprit car le candidat idéal n’existe peut-être pas ;

Tempérance : Considérer les candidats avec respect et bienveillance dès les premiers échanges, rester sobre mais précis, les traiter d’égal à égal ;

Analyse : Comprendre et interpréter, lors d’une évaluation structurée, le parcours, les compétences, la personnalité mais aussi les motivations du candidat et répondre à ses questions ;

Action : C’est notre capacité à décider et à faire, pour au besoin donner une réponse négative et justifier pourquoi, mais aussi pour emmener jusqu’au bout la meilleure candidature. C’est le moyen de transformer notre savoir en actions utiles pour notre client comme pour nos candidates et candidats.

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