Le « conscious quitting », ou « démission consciente », concerne les salarié·es qui décident de quitter leur entreprise parce que leurs valeurs ne coïncident pas ou plus avec celles de leur employeur. Avant d’en arriver là, comment réagir lorsqu’un conflit éthique apparaît avec votre management ou la culture de votre entreprise ? Si les réponses peuvent varier d’une situation à l’autre, il est cependant essentiel de répondre rapidement au problème.
Des situations diverses qui affectent le bien-être des individus
Bien s’entendre avec ses collègues et particulièrement avec son manager, mais aussi plus largement travailler dans un cadre serein et bienveillant permettant d’effectuer son travail efficacement, sont, pour nombre de cadres, des prérequis en matière de QVCT (96 % des cadres déclarent que cela influe sur leur bien-être, et même 64 % que cela influe beaucoup).
Pourtant, il apparaît que les valeurs morales ou éthiques d’une salariée ou d’un salarié entrent assez souvent en conflit avec celles de son employeur ou de son manager. Selon une enquête de la Dares sur les conditions de travail… pour lire la suite de cet article cliquez ici